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工商時報【丁瑞華】

福懋與美商戈爾（Gore）公司合資GORE-TEX廠，並授權福懋生產GORE-TEX布料，改變過去只由戈爾直營的策略，這是戈爾全球第一家授權製造合作案。雙方的「大黃蜂」專案（Bumblebee Project），今年第4季正式營運，開啟臺灣紡織業與國際大廠合作的新模式，也將臺灣機能性紡織品的生產製造，推進新的里程碑。

福懋1973年成立，隔年正式試車運轉至今逾40年，早期從Taffeta雨傘布開始生產，後續快速跨入成衣用布領域，一直在長纖梭織物產品深耕及擴展，特別是運動、休閒和戶外活動等領域，主要客戶都是世界知名領導品牌，透過雙方長期在研發方面的深化策略合作，發展各項新機能性及時尚潮流產品。

戈爾在市場上近60年，近9,000名員工分佈全球30國，工廠主要分佈於美國、英國、德國、日本、中國等5國。被美國Fortune雜誌列入全美百大最佳工作場所之一，戈爾被認為具創新性，產品集中在PTFE產品線延伸和品牌延伸的創新，分佈於醫療、工業、電子、機能性紡織品等領域。戈爾所研發的GORE-TEXR薄膜是市場上知名的防風防水材質，在功能性布料與戶外服飾的領域領先。

商業策略的限時創新

此次戈爾與福懋合作，為商業策略的改變精典限量與創新，見證台灣紡織業與國際大廠美商戈爾合作的新模式，營造彼此雙贏的合作關係。

廠商從事品牌授權，主要動機不外是資源互補，快速進入市場，可獲市場佔有率及權利金收入，技術的相互授權，槓桿品牌資產，減少資本投入低度投資進入市場。戈爾獨特的企業文化，為何改變過去只由戈爾直營的策略，將核心競爭力產品GORE-TEXR授權給福懋製造。

經由福懋公司該專案負責人林世雄的介紹，越洋專訪戈爾全球紡織品事業部領導人Mike McCollam，以下為專訪摘要。

問：戈爾與福懋合作，意味著在亞洲地區增設生產線，是基於哪些動機與目的？

Mike McCollam答：彼此合作多年，福懋是有影響力的製造商及值得信任的供應商，產能技術水準符合戈爾的高生產標準及承諾提供高品質、耐用及環保永續產品，並滿足我們「保證讓你乾爽」（GUARANTEED TO KEEP YOU DRYR）的承諾。福懋承諾符合戈爾布料的環保與永續策略。

問：最終選上福懋為合作對象，能帶給雙方哪些利益與網友開箱介紹優勢？

答：福懋從聯盟所得到的利益為：藉由雙方合作，福懋可以提升技術、製程控制、經營管理等。且能運用福懋本身產業優勢，結合戈爾品牌行銷策略，發展高附加價值的機能性紡織品。

此一合作，將有助於戈爾為客戶和消費者在消費性布料生意上保持靈活性，敏捷性和高效率。戈爾紡織事業部致力於保持競爭力，確保我們與品牌合作夥伴長期的成功。

建立在信任與承諾

問：戈爾為Lattice水平組織，福懋為傳統垂直型組織結構，雙方不同的管理思維，在這福懋內的大黃蜂廠內採用哪種管理模式？

答：企業實務與流程將由福懋管理。事實上，福懋將會是以上兩者的混合模式。福懋與戈爾會密切合作建立一個良好的工作環境，強有力及有活力的團隊。我們與福懋一起合作，提供最高品質、效能的消費性布料。

問：消費型紡織品為戈爾核心產品之一，現交由台灣福懋生產，此新設產線為何不在同是亞洲的戈爾日本或中國自己的廠區生產？

答：紡織市場在過去幾年變化很大，而我們的紡織部門必須調整策略與流程來追求利潤與成長。福懋有生產高品質產品的技術與知識，及能夠快速、更有效率的薄膜製程。我們的目的是在全球提供高品質消費性布料，以強化及延伸現有與福懋的夥伴關係來促成。

問：交由福懋生產的Goretex布料，如何讓品牌商相信福懋能生產出Goretex應具備品質，維持原本品牌形象？

答：福懋是值得信賴的夥伴，建立的產能符合戈爾高生產標準及承諾提供高品質、耐用及環保永續。在福懋啟動階段，經由戈爾相關人員支援，維持戈爾布料全球統一的品質哪個最便宜、安全與環保的要求。我們相信品牌商夥伴，將會相信福懋能夠且會生產同樣高品質的消費性布料。

問：當生產產區非來自戈爾廠內，是?會讓品牌商認為是Goretex二線產品，影響Goretex產品的市場行銷？

答：不會。福懋與戈爾有合夥關係，會持續給與支援。

聯盟成敗看四層面

問：若與福懋合作順暢，是否會考慮擴大與福懋合作範圍？

答：由市場趨勢與需求決定我們的製造策略。

由以上專訪可知，合作案的成功，建立在雙方的信任與承諾。戈爾相信福懋是有影響力的製造商及值得信任的供應商。福懋承諾符合戈爾布料的環保與永續策略。為協助福懋提升技術條件、製程控制、經營管理等，在福懋啟動階段，戈爾相關人員將提供支援，維持戈爾布料全球統一的品質、安全與環保的要求。以確保福懋能夠生產，相同高品戰利品質的消費性布料。

學者Brouthers 及Wilkinson認為，策略聯盟成功夥伴間須有互補技術、合作文化、相容目標及相稱風險。有效發展策略聯盟關係，管理者須考慮四個層面：投資者支持、內部支持、策略上的互相配合、審慎規畫。

策略聯盟優點多，但也有不少風險，潛在成本有協調成本，競爭地位之侵蝕，不利之交易地位，聯盟使一方或雙方處於不利之交易地位，使利益喪失。一方藉聯盟而獲不對稱利益，增加達成聯盟困難，?響聯盟之穩定性。該合作案福懋未來是否會成為戈爾的競爭者，時間將證明一切。（本文作者為輔仁大學織品服裝學系兼任助理教授）

下面附上一則新聞讓大家了解時事

食藥署預告修正「食品用洗潔劑衛生標準」第五條草案，將食品用的消毒洗劑的規範標準更明確補充說明，毒物專家肯定食藥署的修法方向，將更有利於為民眾食安把關。(吳霈蓁報導)

一般食用的生菜沙拉等蔬果、或是生魚片等水產品，因不需再經高溫加熱等處理，容易有生菌偏高的疑慮而導致食物中毒，食品生產業者會在前端製造過程中添加含消毒成份的清潔劑進行清洗消毒。目前食藥署針對用於食品洗滌及消毒用的食品清潔劑的規定是「氯系消毒劑」的殘留濃度應在「總有效氯1ppm以下」，不過因「總有效氯」意涵不明確，食藥署預定修正「食品用洗潔劑衛生標準」第五條草案，將總有效氯的殘留濃度規範為「氯酸鹽及亞氯酸鹽總和1ppm以下」。

食藥署食品組科長高怡婷說「新修的洗潔劑衛生標準將有更明確的限制，將一些即食食品，像生菜沙拉及生食用的水產品，因為在加工過程無法再經過加熱的程序殺死病原菌，所以業者會使用消毒劑來做消毒清潔的動作。」

林口長庚醫院毒物科主任顏宗海指出：食藥署預定修正的標準將更有利於為民眾的食品安全把關，因為臨床上是「分別檢驗」氯酸鹽及亞氯酸鹽，原條文的「總有效氯」容易產生模糊地帶，無法真正有效檢驗。

顏宗海表示，氯系消毒劑殘留很難從外觀顏色或是從味道上來分辨，雖然它是水溶性的較不容易在身體長期累積，但長期接觸會誘發過敏、氣喘等反應，提醒民眾盡量減少生食，特別是患有重要疾病、肝硬化或是正在進行癌症化療的患者，應避免食用生食。

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